變更點的易懂性是革命性的。回顧時會想「當時如果有 MIIDEL 就好了…！」。

大和房屋工業株式會社

受訪者

大和房屋工業株式會社東京本店流通店舖估算部
部長
三國剛靖先生

同部第四課
友井智子先生

大和房屋集團作為工業化建築的先驅，一邊推進先進技術的演進，一邊在住宅事業、流通店鋪事業、環境能源事業等與居住和建設相關的廣泛領域持續創新，是一家綜合住宅製造商。這次我們拜訪了在集團內合資企業負責大型設施開發現場建築積算*的團隊，並進行了訪談。

*建築積算：根據設計圖和規格書，逐一累積涉及工程的所有材料、作業、人員等費用，計算建築工程所需費用的業務。

MIIDEL（以下M）：聽說友井先生是團隊中最常使用MIIDEL的人。請問您是如何接觸到MIIDEL的？

友井先生（以下略稱）：當時我正在尋找一款適合檢查大型物件圖面的好工具，剛好有集團公司的人已經在使用MIIDEL，推薦給我。試著用它比較手邊的圖面時，發現即使是其他軟體無法順利比較的圖面，MIIDEL也能用「刪除為藍色」「新增為紅色」「無變更為灰色」這三種簡單顏色快速呈現結果。我覺得這真是革命性的發現。它還幫我發現了自己沒注意到的細節，讓我對一直讓人不安的圖面檢查工作有了完成的實感。以前曾經錯過了單純數值變更的部分，真希望能早點知道這個工具……

M：即使是專業人士，也很難完全發現所有變更點呢。

三國先生（以下略稱）：我們會從前一工程接手圖面，然後進行下一工程所需的計算（如部材計數和成本計算），但各現場或據點對於如何標記變更部分的做法各不相同。此外，設計負責人可能是公司內部人員，也可能是外部人員，條件多樣。每次都要一一向前工程確認「這裡是怎麼回事」「變更是否正確」非常辛苦，因此我們希望盡可能合理化檢查作業。

　　（照片）最常使用MIIDEL的友井先生（右）與部長三國先生（左）

M：現在因為2024年問題等因素，建築業界如何實踐數位轉型（DX）也受到周圍的關注。

友井：每個物件至少會有5次左右的圖面檢查和重新計算，這次尤其多達400張。即使突然遇到高峰期，專案皆依契約確定時程，絕不能延誤。因此我覺得MIIDEL非常有吸引力，甚至覺得自己買一套也值得。

M：原來如此，能深刻理解積算工作的負荷之大……！

三國：從上司的立場來看，希望在提供物理支援的同時，也能減輕精神壓力，提高對這份工作的投入感。找出圖面差異是單純的作業，若能機械化並解放這部分工作，工作幸福感會提升，績效會提高，個人職涯也會進步，投入感自然增加。而且能有更多時間專注於本該做的工作。因此，我認為MIIDEL是「讓工作更輕鬆的工具」。
友井：實際上我也會用平時比較新舊圖面的MIIDEL，將上下樓層的圖面重疊，思考「還有沒有更能降低成本的地方」，變得能夠做出這樣的工夫。積算負責人不太使用CAD，用PDF輕鬆進行這種（立體的）檢證也很不錯。

M：您還研究了使用方法呢。積算工作果然也需要建築現場的經驗值嗎？

友井：我從另一家住宅製造商轉職到現在的職場。住宅和一般建築使用的材料不同，所以為了了解實際情況，有時會為了學習而親自到現場。積算負責人如果不主動這麼做，通常沒有多少機會到現場。

　　（照片）在施工現場確認物件的情況

M：確實，涉及許多關係方和工程，也需要想像「下一階段會如何」的能力。

三國：積算這件事，即使是同一個人看同一個物件（的圖面），結果也會因為日期不同而改變。這表示有非常多的觀點必須注意。但只要有一處錯誤，就必須修正很多地方。尤其這次的專案承包形式錯綜複雜。因此我認為必須有人持續負責這項業務，才不會有危險，於是派遣了專屬團隊。未來也期待MIIDEL能在這裡發揮效果。
友井：前幾天，我們將MIIDEL的結果直接分享給委託進行拾出*的外部人員，結果他們在三週內完成了工作。沒有MIIDEL，絕對無法在這麼短的時間內完成。這是需要彼此高度精確性的工作，我感覺這樣的協作也變得更好了。

M：這真是令人高興的故事！為了能夠貢獻建設業界大家更好的工作方式，我們今後也會致力於提升軟體的精度和使用便利性。今天非常感謝您。

*拾出：在積算業務中，抽取作為成本計算基礎的部材、人力、重機等要素及數量的作業。

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