变更点的易懂性是革命性的。回顾时会想「当时如果有 MIIDEL 就好了…！」。

大和房屋工业株式会社

受访者

大和房屋工业株式会社东京本店流通店舖估算部
部长
三国刚靖先生

同部第四课
友井智子先生

大和房屋集团作为工业化建筑的先驱，一边推进先进技术的演进，一边在住宅事业、流通店铺事业、环境能源事业等与居住和建设相关的广泛领域持续创新，是一家综合住宅制造商。这次我们拜访了在集团内合资企业负责大型设施开发现场建筑积算*的团队，并进行了访谈。

*建筑积算：根据设计图和规格书，逐一累积涉及工程的所有材料、作业、人员等费用，计算建筑工程所需费用的业务。

MIIDEL（以下M）：听说友井先生是团队中最常使用MIIDEL的人。请问您是如何接触到MIIDEL的？

友井先生（以下略称）：当时我正在寻找一款适合检查大型物件图面的好工具，刚好有集团公司的人已经在使用MIIDEL，推荐给我。试着用它比较手边的图面时，发现即使是其他软体无法顺利比较的图面，MIIDEL也能用「删除为蓝色」「新增为红色」「无变更为灰色」这三种简单颜色快速呈现结果。我觉得这真是革命性的发现。它还帮我发现了自己没注意到的细节，让我对一直让人不安的图面检查工作有了完成的实感。以前曾经错过了单纯数值变更的部分，真希望能早点知道这个工具……

M：即使是专业人士，也很难完全发现所有变更点呢。

三国先生（以下略称）：我们会从前一工程接手图面，然後进行下一工程所需的计算（如部材计数和成本计算），但各现场或据点对於如何标记变更部分的做法各不相同。此外，设计负责人可能是公司内部人员，也可能是外部人员，条件多样。每次都要一一向前工程确认「这里是怎麽回事」「变更是否正确」非常辛苦，因此我们希望尽可能合理化检查作业。

　　（照片）最常使用MIIDEL的友井先生（右）与部长三国先生（左）

M：现在因为2024年问题等因素，建筑业界如何实践数位转型（DX）也受到周围的关注。

友井：每个物件至少会有5次左右的图面检查和重新计算，这次尤其多达400张。即使突然遇到高峰期，专案皆依契约确定时程，绝不能延误。因此我觉得MIIDEL非常有吸引力，甚至觉得自己买一套也值得。

M：原来如此，能深刻理解积算工作的负荷之大……！

三国：从上司的立场来看，希望在提供物理支援的同时，也能减轻精神压力，提高对这份工作的投入感。找出图面差异是单纯的作业，若能机械化并解放这部分工作，工作幸福感会提升，绩效会提高，个人职涯也会进步，投入感自然增加。而且能有更多时间专注於本该做的工作。因此，我认为MIIDEL是「让工作更轻松的工具」。
友井：实际上我也会用平时比较新旧图面的MIIDEL，将上下楼层的图面重叠，思考「还有没有更能降低成本的地方」，变得能够做出这样的工夫。积算负责人不太使用CAD，用PDF轻松进行这种（立体的）检证也很不错。

M：您还研究了使用方法呢。积算工作果然也需要建筑现场的经验值吗？

友井：我从另一家住宅制造商转职到现在的职场。住宅和一般建筑使用的材料不同，所以为了了解实际情况，有时会为了学习而亲自到现场。积算负责人如果不主动这麽做，通常没有多少机会到现场。

　　（照片）在施工现场确认物件的情况

M：确实，涉及许多关系方和工程，也需要想像「下一阶段会如何」的能力。

三国：积算这件事，即使是同一个人看同一个物件（的图面），结果也会因为日期不同而改变。这表示有非常多的观点必须注意。但只要有一处错误，就必须修正很多地方。尤其这次的专案承包形式错综复杂。因此我认为必须有人持续负责这项业务，才不会有危险，於是派遣了专属团队。未来也期待MIIDEL能在这里发挥效果。
友井：前几天，我们将MIIDEL的结果直接分享给委托进行拾出*的外部人员，结果他们在三周内完成了工作。没有MIIDEL，绝对无法在这麽短的时间内完成。这是需要彼此高度精确性的工作，我感觉这样的协作也变得更好了。

M：这真是令人高兴的故事！为了能够贡献建设业界大家更好的工作方式，我们今後也会致力於提升软体的精度和使用便利性。今天非常感谢您。

*拾出：在积算业务中，抽取作为成本计算基础的部材、人力、重机等要素及数量的作业。

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