Ulasan Pelanggan

Suara Pelanggan

Kejelasan perubahan adalah revolusioner. Kadang-kadang terfikir, "Kalau ada MIIDEL masa itu...!"

Daiwa House Industry Co., Ltd.

Orang yang kami temubual

Daiwa House Industry Co., Ltd. Cawangan Tokyo, Bahagian Anggaran Kedai Runcit
Ketua Bahagian
Encik Mikuni Tsuyayasu

Bahagian Empat, Bahagian yang sama
Encik Tomoi Tomoko

Kumpulan Daiwa House adalah pengeluar rumah komprehensif yang telah mencapai inovasi dalam pelbagai bidang kediaman dan pembinaan seperti perniagaan kediaman, perniagaan kedai pengedaran, dan perniagaan tenaga alam sekitar, sambil mengembangkan teknologi maju sebagai perintis dalam pembinaan berindustri. Kali ini, kami melawat pasukan yang bertanggungjawab untuk pengiraan kos pembinaan* di tapak pembangunan kemudahan berskala besar yang dikendalikan oleh usaha sama dalam kumpulan, dan mendengar cerita mereka.

*Pengiraan kos pembinaan: Tugas mengira kos pembinaan dengan mengumpul satu persatu kos semua bahan, kerja, dan tenaga kerja yang terlibat dalam kerja pembinaan berdasarkan pelan reka bentuk dan spesifikasi.

MIIDEL (selepas ini M): Kami dengar Encik Tomoi adalah yang paling kerap menggunakan MIIDEL dalam pasukan. Bagaimana pertemuan anda dengan MIIDEL?

Encik Tomoi (selepas ini tanpa gelaran):Ketika saya mencari alat yang baik untuk menyemak pelan projek berskala besar yang saya kendalikan sekarang, saya disyorkan oleh rakan dari syarikat kumpulan yang sudah menggunakan MIIDEL. Apabila saya cuba bandingkan pelan yang ada, pelan yang sukar dibandingkan dengan perisian lain dapat dipaparkan dengan jelas menggunakan tiga warna mudah: penghapusan berwarna biru, penambahan merah, dan tiada perubahan kelabu. Saya rasa ini revolusioner. Saya juga dapat menemui butiran kecil yang saya tidak sedari sendiri, dan kerja semakan pelan yang selalu meninggalkan rasa tidak pasti kini saya rasa sudah selesai dengan yakin. Pernah saya terlepas perubahan nombor mudah sebelum ini, jadi saya berharap saya tahu lebih awal...

M: Malah bagi profesional pun, sukar untuk menemui semua perubahan tanpa terlepas?

Encik Mikuni (selepas ini tanpa gelaran):Kami menerima pelan dari proses sebelumnya dan melakukan pengiraan yang diperlukan (mengira bahan dan kos) dalam proses seterusnya, tetapi cara menandakan perubahan berbeza mengikut tapak dan cawangan. Juga, ada keadaan di mana pereka dalam syarikat sendiri atau luar syarikat, jadi syaratnya berbeza-beza. Memeriksa satu persatu dengan pihak proses sebelumnya untuk bertanya 'apa status di sini' atau 'adakah perubahan ini betul' sangat sukar, jadi kami mahu memudahkan kerja semakan sebanyak mungkin.

(Gambar) Encik Tomoi (kanan) yang paling kerap menggunakan MIIDEL dan Ketua Bahagian Encik Mikuni (kiri)

M: Kini dengan isu 2024 dan lain-lain, saya rasa orang sekeliling juga memberi perhatian bagaimana industri pembinaan melaksanakan DX.

Tomoi：Untuk setiap projek, pelan disemak dan dikira semula sekurang-kurangnya 5 kali, dan kali ini ada 400 helaian yang banyak. Walaupun puncak kerja datang secara tiba-tiba, projek semuanya dijadualkan mengikut kontrak jadi tidak boleh lewat. Oleh itu, saya rasa MIIDEL sangat menarik sehingga saya sanggup membelinya sendiri.

M: Faham, saya dapat lihat betapa beratnya beban kerja pengiraan kos...!

Mikuni：Dari sudut atasan, saya mahu mengurangkan tekanan fizikal dan mental, serta meningkatkan penglibatan dalam kerja ini. Mencari perbezaan pelan adalah kerja mudah. Jika kerja ini dapat diautomasi dan dibebaskan dari kerja ini, kebahagiaan kerja meningkat, prestasi meningkat, kerjaya individu juga meningkat, dan penglibatan bertambah. Dan masa untuk fokus pada kerja sebenar akan ada. Jadi saya melihat MIIDEL sebagai 'alat untuk membuat kerja lebih mudah'.
Tomoi：Saya sendiri, biasanya membandingkan pelan lama dan baru dengan MIIDEL, kini boleh menindih pelan tingkat atas dan bawah untuk berfikir 'adakah ada tempat untuk kurangkan kos lagi', jadi boleh berinovasi. Pengiraan kos jarang guna CAD, jadi mudah buat pengesahan (3D) dengan PDF juga bagus.

M: Anda juga mengkaji cara penggunaan. Adakah pengalaman di tapak pembinaan juga diperlukan untuk kerja pengiraan kos?

Tomoi：Saya berpindah kerja dari pengeluar rumah lain ke tempat kerja sekarang. Bahan yang digunakan untuk kediaman dan pembinaan umum berbeza, jadi saya mahu tahu keadaan sebenar dan pergi ke tapak untuk belajar. Pengiraan kos jarang ke tapak jika tidak inisiatif sendiri.

(Gambar) Memeriksa projek di tapak pembinaan

M: Memang, banyak pihak dan proses terlibat, jadi imaginasi tentang 'apa akan jadi pada peringkat seterusnya' juga diperlukan.

Mikuni：Pengiraan kos, walaupun orang yang sama melihat pelan projek yang sama, hasilnya boleh berubah mengikut hari. Ini menunjukkan banyak aspek perlu diperhatikan. Tetapi jika satu sahaja salah, banyak perkara perlu diperbetulkan. Projek kali ini juga rumit dengan bentuk kontrak yang kompleks. Jadi saya fikir bahaya jika tiada orang khusus yang bertanggungjawab, jadi kami hantar pasukan khusus. Kami juga harap MIIDEL akan berkesan di sini.
Tomoi：Baru-baru ini, kami berkongsi terus keputusan MIIDEL dengan pihak luar yang kami minta buat pengambilan* dan mereka dapat siapkan dalam 3 minggu. Tanpa MIIDEL, tidak mungkin selesai dalam masa singkat itu. Kerja yang memerlukan ketepatan bersama, dan kerjasama jadi lebih baik.

M: Itu cerita yang menggembirakan! Kami mahu terus meningkatkan ketepatan dan kemudahan perisian untuk menyumbang kepada cara kerja yang lebih baik dalam industri pembinaan. Terima kasih banyak hari ini.

*Pengambilan: Tugas mengekstrak elemen dan kuantiti seperti bahan, tenaga kerja, dan mesin berat yang menjadi asas pengiraan kos dalam kerja pengiraan kos.