客戶評價

客戶之聲

「好軟體大家都想用！」現場熱情推動全公司導入，現在其他部門也在使用。

鹿島建設株式會社

受訪者

鹿島建設株式会社
建築管理本部 建築工務部 工事組長 荒木 真也先生
同 工事組課長 宇野 功一先生

MIIDEL（以下M）：我感覺鹿島建設非常有效地將MIIDEL應用於業務。請告訴我們導入的經過。

荒木先生（以下略稱）：數年前，在全公司分享提升生產力的案例時，有多個分店同時提出「MIIDEL這款圖面比較軟體非常好，建議總公司統一導入」的聲音。大家想讓還不知情的部門知道，讓需要的人能立即使用，氣氛相當熱烈。
管理系軟體全公司統一很常見，但像MIIDEL這種功能性軟體通常現場會用自己喜歡的，統一導入的例子不多。但因為現場熱情推動，導入後不只建築部門，其他部門也在使用。雖有在內部電子報和資訊分享會介紹，但因使用者評價好，擴散速度比平常快。

宇野先生（以下略稱）：MIIDEL的活用擴大，從其他部門角度看來，可能有我們未察覺的新業務改革靈感。

M：大家在各現場都開發出活用方法，真令人高興。建築部門評價的重點是什麼？

宇野：建築相關圖面有設計圖、施工圖，施工圖中還有配管、電氣圖等多種多樣的圖面，這些每天都在修正更新。且公寓還有販售用手冊等對外資訊，從修改共享到達成正確最終形態，過程中有大量往返，最終版本有時會不明確。
導入MIIDEL前，我們是將CAD資料重疊逐一目視確認。但想比較的圖面不一定是CAD資料，MIIDEL能以PDF比較非常方便。結果以色彩區分顯示，知道看哪裡、交接給誰都一目了然。初次現場使用時感動說「這真好！」。MIIDEL功能逐步進化，能做變形校正、部分移動等多種調整，這些細緻功能現場非常感謝。

荒木：比較圖面這類作業包含相當複雜動作，但人類能力大致能做到，因此會嘗試。但一旦開始，會遇到大量重複作業造成負擔，且易發生疏漏等錯誤。我認為這種重複作業應該交給機器處理。

M：利用MIIDEL提升效率後產生的時間，您如何運用？

荒木：我覺得MIIDEL的效果不只是單純節省時間。使用MIIDEL確認作業更快完成，但同時也會發現以前未注意到的事項。發現未察覺的事實後，負責人會思考不同的事，投入新業務，整體工作性質改變。
若未察覺圖面變更而現場繼續進行，將造成重大返工，時間、費用及士氣大幅流失。若能早察覺，可指出不當設計變更並要求追加費用，避免工事費增加的反效果。
另一方面，近年各企業員工工時成為課題。尤其建設業、運輸業需因應所謂2024年問題（政府推動的勞動改革中，關於加班上限規定五年寬限期結束），個人可工作時間總量受限，如何運用寶貴時間成為大問題。因此不只是「變輕鬆」，還要能展現時間有效利用程度。這趨勢未來會更強烈。

M：MIIDEL能協助大家提升工作質與量，對我們也是很大鼓勵。今天非常感謝您的寶貴分享。