「好軟體就應該讓大家一起用！」現場熱情推動全公司導入，現已廣泛應用於其他部門。

MIIDEL（以下簡稱M）：鹿島建設貴公司在業務中非常有效地活用了 MIIDEL，請問當初是如何決定導入的呢？

荒木 真也 先生（以下敬稱略）：幾年前，公司內部分享了一些成功提升生產力的案例。當時，來自多家分公司的意見是：「MIIDEL 這款圖面比較軟體非常優秀，總公司應該統一導入！」這種聲音在不同部門同時湧現。
大家的熱情很高，希望讓更多人知道這款軟體，確保需要的人能夠立即使用。
在我們公司，統一導入管理類的軟體是很常見的，但像 MIIDEL 這種功能型的工具，通常是各個現場按需求自行選擇，很少會有全公司統一導入的情況。不過，在現場人員的積極推動下，我們決定導入 MIIDEL，現在不僅建築部門，許多其他部門也在使用。
雖然我們透過內部電子報、資訊分享會等方式介紹 MIIDEL，但主要還是因為使用者的評價極高，讓這款工具迅速在公司內部擴散。

宇野 功一 先生（以下敬稱略）：MIIDEL 的應用範圍之所以持續擴大，可能是因為其他部門在使用過程中，發掘出我們自己都沒注意到的創新應用方式，帶來新的業務改革機會。

M：看來大家都在各自的現場發展出了最佳的使用方式，這讓我們非常高興！在建築部門，MIIDEL 主要受到哪些方面的肯定呢？

宇野：建築領域的圖面種類繁多，包括設計圖、施工圖，而施工圖內又包含管線圖、電氣圖等多種不同類型的圖面。這些圖面每天都在更新與修正。
特別是像公寓這類建案，還涉及到用於銷售的宣傳手冊等對外資料。因此，變更資訊需要充分共享，確保所有人掌握最終版的圖面。但在這個過程中，經常會出現搞不清楚最終版本是哪個的情況。
在導入 MIIDEL 之前，我們都是將 CAD 圖層重疊，靠肉眼一張張比對。但有時需要比較的圖面未必是 CAD 格式，所以 MIIDEL 支援PDF 格式對我們來說是很大的幫助。
此外，MIIDEL 會將比較結果以不同顏色標示，明確顯示變更點，讓交接作業變得更輕鬆。當我們第一次在現場試用時，真的很驚艷！這工具太好用了！
MIIDEL 的功能也持續進化，例如新增了變形校正、局部調整等功能，這些細節上的改進對現場來說真的幫助很大。

荒木：圖面比對這類作業，其實涉及相當複雜的動作，但由於人類的能力可以勉強完成，因此過去都是手動進行。但一旦開始這類作業，就會面臨「大量重複工作」的負擔，還可能出現疏漏。這類繁瑣的工作，應該交給機器處理，而 MIIDEL 正好提供了解決方案。

M：透過 MIIDEL 提高效率後，節省下來的時間是如何被利用的呢？

荒木：MIIDEL 帶來的影響，並不只是單純地減少工作時間。確實，它讓檢查工作變得更快速，但更重要的是，它讓我們注意到許多過去會忽略的細節。以前可能有很多問題被直接忽視，但 MIIDEL 讓我們及早發現潛在問題，這促使負責人重新思考，進而改善工作流程，甚至改變了整體的業務方式。
如果沒有發現圖面的變更，工程現場可能會繼續施工，最終導致大規模返工，不僅浪費時間和成本，還會影響團隊士氣。但如果能夠提前察覺變更，就能指正不必要的設計修改，要求額外費用補償，最終甚至可能帶來施工費用增加這樣的正向影響。
另一方面，近年來，企業面臨勞動時間限制的挑戰。尤其在建築業與運輸業，2024 年問題（指政府「工作方式改革」中的加班時間上限規範即將到期）是必須面對的課題。
隨著個人可工作的時間變少，如何最大化時間價值，變得越來越重要。因此，重點不只是「工作變輕鬆」，而是能否更有效地利用時間，這將成為企業競爭力的重要因素。我認為這種趨勢在未來只會更加明顯。

M：MIIDEL 不僅幫助了大家減少工作量，也提升了工作的品質，這對我們來說也是莫大的鼓勵！今天非常感謝兩位的寶貴分享。

※本稿為以日語進行的訪談內容，經自動翻譯而成。