變更點的可視化帶來革命性的提升！ 回顧過去，時常想著「如果當時有 MIIDEL 就好了…！」

大和房屋集團作為工業化建築的先驅，不斷推動技術革新，並在住宅事業、流通店鋪事業、環境能源事業等領域持續發展，是日本知名的綜合住宅建築公司。
這次，我們訪問了負責大型設施開發專案中的建築估算*的團隊，了解 MIIDEL 在實際業務中的應用與影響。

*建築估算：根據設計圖與規格說明書，逐一計算所有與施工相關的材料、作業、人力等成本，並最終估算建築工程的總費用的業務。

MIIDEL（以下簡稱 M）：聽說友井先生是團隊中最常使用 MIIDEL 的人，請問您當初是如何接觸到 MIIDEL 的呢？

友井 智子 先生（以下敬稱略）：當時，我正在尋找適合大型物件圖面檢查的工具，結果集團內的兄弟公司已經在使用 MIIDEL，並向我們推薦了這款軟體。我們試著用手邊的圖面進行比較，發現其他公司的軟體無法順利比對的圖面，在 MIIDEL 裡卻能清楚呈現：

刪除部分顯示為藍色、新增部分以紅色標示、未變更部分以灰色標示

這樣的標示方式非常直觀，讓我驚嘆：「這簡直是一場革命！」　以前，我們總是擔心自己可能忽略了細小的變更點，但 MIIDEL 讓我們即使是細微的變動也能一目了然。
其實，過去我們曾經漏掉一些單純的數值變更，如果當時就有 MIIDEL，或許可以避免這樣的錯誤…… 每每回想起來，都會覺得「早知道就早點導入 MIIDEL 了！」

M：即使是專業人士，要發現所有的變更點也不是一件容易的事呢。

三國 剛靖 先生（以下敬稱略）：我們的工作流程是接手前一階段的圖面，進行估算與成本計算（包括材料數量與費用計算）。但問題是，每個現場、每個據點的變更標示方式都不同。
有時候，設計師是內部人員，有時候則是外部設計公司，條件各異。
如果我們每次都要詢問前一階段的負責人：「這部分是什麼意思？這裡的變更是否正確？」，光是確認作業就要花費大量時間。因此，我們希望盡可能合理化圖面檢查流程。

　　（照片）MIIDEL 的主要使用者友井先生（右）與部長三國先生（左）

M：近年來，由於2024 年問題（建築業工時上限），社會對建築業界的數位轉型（DX）實踐方式也越來越關注。

友井：一般來說，一個案件的圖面至少需要檢查 5 次，並重新計算成本。但這次的專案特別大，總共高達 400 張圖面。有時候，大量變更的高峰期會突然來襲，但由於所有專案都是根據合約進行管理，時程無法延遲，所以我們必須迅速應對。
說真的，我甚至覺得 MIIDEL 就算自己掏錢買來用都值得，因為它真的太方便了。

M：聽起來，估算業務的工作負擔確實很大…！

三國：作為管理者，我希望能不僅提供物理上的支援，也能減輕團隊的精神壓力，提高工作投入度（engagement）。圖面比對其實是一種單調且重複的工作，如果這部分能夠交給機器處理，就能讓員工專注於更重要的業務，提升整體幸福感與工作滿意度，進而促進個人職涯發展。
因此，我認為 MIIDEL 是讓工作環境變得更好的工具。
友井：我自己也開始發掘 MIIDEL 的更多應用方式。例如，除了比對新舊圖面，我還嘗試將上下樓層的圖面重疊，思考是否有更多成本削減的空間。
對我們這些估算人員來說，平時較少使用 CAD，但 MIIDEL 可以讓我們直接在 PDF 上進行這些分析，這點非常方便。

M：看來您們不只是使用 MIIDEL，還在積極探索更高效的運用方式！　估算這項工作是否需要建築現場的經驗呢？

友井：我之前曾在另一家住宅建築公司工作，後來轉職到現在的職位。住宅建築與一般建築的材料不同，因此我也會親自到施工現場學習，確認實際的狀況。因為估算人員通常不會有機會進到現場，因此如果不主動去學習，就很難掌握第一線的施工情況。

　　（照片）確認施工現場的情景

M：確實，在建築估算業務中，除了需要與眾多單位協作，也需要具備預測「下一步會發生什麼」的能力。

三國：估算工作其實很微妙，同一個人看同一張圖面，不同天可能會得出不同的結果。這說明了，需要注意的細節實在太多，而任何一個小錯誤，都可能導致大範圍的修改。
這次的專案，發包方式非常複雜，因此我認為這項業務必須由專業團隊來負責，於是我們特地指派了一個專屬團隊來處理。未來，我們也期待 MIIDEL 能進一步發揮效能，幫助我們更精確地執行這項工作。
友井：前陣子，我們將 MIIDEL 的比對結果直接分享給負責「拾取作業*」的外部團隊，結果他們僅用了 3 週就完成工作！
如果沒有 MIIDEL，這絕對無法在這麼短的時間內完成。這樣的協作效率提升，在這類需要高度準確性的工作中，真的幫助很大。

M：這真是一個令人開心的案例！我們會持續提升 MIIDEL 的功能與使用體驗，希望能為建築業的工作方式帶來更多改變！今天，感謝您們寶貴的分享！

*拾取作業：指建築估算業務中，負責提取材料、人工、機具等成本計算基礎數據的作業。

※本稿為日語訪談內容，經自動翻譯整理而成。